Etes vous prêt à devenir entrepreneur ?

Êtes-vous prêt à devenir entrepreneur ?

Il s’agit en tout premier de votre détermination à entreprendre car c’est la condition sine qua non de votre réussite

Il s’agit simplement de voir si vous êtes prêt à vous lancer dans l’aventure pour créer votre Business plan.

 

Suis-je vraiment prêt ?

Vous êtes-vous posé certaines questions essentielles avant de prendre la décision !

Si ce n’est pas le cas, c’est le moment de le faire ! Après l’étude de marché de votre future entreprise, vous serez accaparé par le temps et votre priorité sera de votre Business plan,

Définir vos objectifs personnels ?

  • Pourquoi créez-vous ou reprenez-vous cette entreprise ?
  • Pour créer votre propre emploi ?
  • afin d’obtenir un complément de revenus ?
  • Diriger, piloter et manager une équipe ?
  • exister socialement vous « occuper » ?
  • Changer de vie ? …
  • Qu’est-ce qui vous intéresse vraiment dans ce projet ?
  • Ce que vous ferez au quotidien dans cette entreprise ?
  • La vente ?
  • Des prestations ?
  • De la gestion ?
  • Du management… Tout à la fois ?
  • Est-ce que cela correspond à vos souhaits, à vos aptitudes, à votre personnalité, à ce que vous aimez faire ?

Pour se poser en amont ces questions, les anticiper et trouver des solutions pour ne pas déchanter, nous vous proposons notre TEST GRATUIT.

Qu’accepteriez vous de perdre dans ce projet ?

Cela vous concerne vous… mais aussi votre famille !
Il ne faut pas s’en cacher… Créer ou reprendre une entreprise comporte une part de risque. Le risque est une cause à prendre au sérieux dans l’entrepreneuriat !
Mais ce risque, pour qu’il soit acceptable, doit être admis et maîtrisé.
Faites donc le point sur vos acquis et ce que vous ne voulez pas perdre!

Vos économies : cet argent disponible, vous allez le placer dans votre entreprise. Comme tout placement, il peut vous rapporter beaucoup d’argent,  mais vous pouvez aussi le perdre et vous devrez l’accepter.

  • Votre patrimoine : est-il commun avec votre conjoint ? Qu’est-ce que vous accepteriez d’engager pour les besoins de votre entreprise ? Rapprochez-vous d’un juriste car il existe des solutions pour le protéger.
  • Votre équilibre familial : assurez-vous avant de vous lancer que vous avez le soutien de votre famille. On sait à quel point le rôle du conjoint est important lorsqu’on crée ou reprend une entreprise. Parlez-en entre vous et assurez-vous que votre conjoint vous approuve, vous soutient et qu’il a bien conscience des bouleversements qui vont arriver dans votre vie : peut-être une baisse de revenus, peut-être moins de temps libre, de vacances, du stress et donc des sautes d’humeur… Tout comme vous, il doit être conscient de ce que vous risquez de perdre… et l’accepter.
  • Votre santé : vérifiez en amont que votre condition physique est en adéquation avec votre projet et que vous saurez gérer des périodes de forte intensité de travail, tout comme les périodes de stress.

Avez-vous un réseau de clients?

Votre produit ou votre service intéresser a-t-il la clientèle que vous espérez? C’est l’objet de l’étude de marché.
Et c’est certainement le plus important dans un projet de création car sans clients, vous pouvez être le meilleur dans votre domaine… vous irez droit dans le mur !
Si vous n’avez pas réalisé d’étude de marché, vous ne pourrez pas faire votre business plan
Cette question en appelle une autre…

Acceptez-vous que l’idée que votre affaire pourrait ne pas marcher ? Pourrait ne pas susciter l’intérêt espéré de la part de la clientèle que vous convoitez ?
Vous sentez-vous prêt à changer votre fusil d’épaule très rapidement et à adapter votre offre à ce qui plaira à vos clients ?
C’est ce que l’on constate fréquemment dans les startups…Celles qui décollent de façon spectaculaire ont souvent été amenées à saisir des opportunités en phase de test et à reconsidérer (parfois en totalité) leur offre en cours de route…
N’oublions pas que cette capacité à saisir des opportunités, à s’adapter est une des qualités primordiale de l’entrepreneur.

Avez-vous bien évalué tous vos besoins pour démarrer ?

Cette évaluation prend-elle en compte vos besoins personnels incompressibles en termes de revenus ?
Si vous avez le moindre doute à ce sujet :

  • Go business vous propose un outil qui prendra en compte tous les éléments nécessaire pour construire votre projet de création ou reprise.

 

Avez-vous identifié toutes les solutions de financement à votre disposition ?

Parmi nos trois offres nous vous proposons l’offre PREMIUM de GO-BUSINESS avec un professionnel de la création d’entreprise pour vous accompagner dans vos démarches de recherche de financement.

Etes vous prêt à devenir entrepreneur ?

Enfin, avez-vous repéré les bons interlocuteurs ?

Afin de limiter vos doutes et nombreuses interrogations pendant la phase de démarrage de votre activité nous pourrons vous conseiller parmi nos nombreux partenaires, de vrais professionnels dans tous les domaines de la création constitution et suivi de votre futur projet

Identifiez vos futurs interlocuteurs avant de démarrer votre entreprise car après la création/reprise… vous aurez la « tête dans le guidon » et après peu de temps pour le faire.